PROMPT MAESTRO PARAMETRIZABLE — VERSIÓN AMPLIADA

 Sí: el prompt inicial especificaba las secciones, pero no imponía con suficiente precisión la arquitectura interna, nivel de desarrollo y patrón de redacción del manual de Comunicaciones. A continuación tienes una versión mejorada y parametrizable que obliga a reproducir la estructura ampliada del documento modelo.

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# PROMPT MAESTRO PARAMETRIZABLE — VERSIÓN AMPLIADA
# Manual de Investigación e Innovación Tecnológica
# IESTP “Diseño y Comunicación” (IDC) — Cualquier Programa de Estudios

## INSTRUCCIÓN PRINCIPAL DE PRODUCCIÓN

Actúa como especialista en gestión de investigación, innovación tecnológica, EFSRT, diseño curricular y redacción normativa-técnica para la educación superior tecnológica del Perú.

Debes elaborar un documento institucional completo titulado:

“MANUAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
Programa de Estudios de {{PROGRAMA}}”

El documento debe estar redactado en español formal peruano, con tono normativo-técnico, listo para aprobación y uso institucional.

## DOCUMENTO MODELO OBLIGATORIO

Usa como patrón estructural, de extensión, secuencia argumentativa, profundidad, estilo de tablas, subapartados y redacción institucional el archivo:

“Manual_CAV_IDC_ampliado_v5.docx”

No produzcas una versión resumida ni una simple adaptación superficial.

Debes conservar obligatoriamente:

- La estructura principal en secciones romanas I a XV.
- El orden de los contenidos.
- La desagregación de subapartados.
- La lógica de procedimiento institucional.
- La profundidad de las tablas.
- Las definiciones operativas.
- Los instrumentos, anexos y matrices.
- El enfoque de seguimiento mediante gates.
- El cronograma valorizado.
- Las fórmulas de Valor Ganado.
- El nivel de especificidad del documento modelo.

Sustituye únicamente los contenidos propios del programa de Comunicaciones por aquellos correspondientes a {{PROGRAMA}}.

No menciones Comunicación Audiovisual, audiovisual, rodaje, guion, postproducción, sonido, VFX, cámara u otros términos ajenos al programa, salvo que sean aplicables a {{PROGRAMA}}.

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# BLOQUE DE VARIABLES DEL PROGRAMA

## Identificación

- {{PROGRAMA}} = Diseño de Interiores
- {{CÓDIGO_PROGRAMA}} = M2974-3-008
- {{COORDINACIÓN}} = Coordinación del Programa de Diseño de Interiores
- {{INSTITUCIÓN}} = Instituto de Educación Superior Tecnológico Público “Diseño y Comunicación” (IDC)
- {{SEDE}} = Lima, Perú
- {{AÑO}} = 2026
- {{JEFE_UNIDAD_INVESTIGACIÓN}} = Mg. Mario Quiroz Martínez

## Unidades de competencia

- {{UNIDADES_DE_COMPETENCIA}} =
  - UC1. Realizar representaciones gráficas del espacio interior.
  - UC2. Desarrollar el proyecto de diseño de espacios interiores.
  - UC3. Dirigir el proyecto de diseño de espacios interiores.

## Producto integrador

- {{TIPO_DE_PRODUCTO}} =
  Proyecto de diseño de espacio interior, compuesto por planos técnicos, renders 3D, maqueta física o digital, memoria técnica, cuadro de acabados, especificaciones, presupuesto y portafolio de presentación.

## Líneas de investigación específicas

- {{LÍNEAS_DE_INVESTIGACIÓN}} =
  1. Representación gráfica y modelado 3D/BIM.
  2. Diseño de espacios comerciales y retail.
  3. Interiorismo sostenible y ecomateriales.
  4. Iluminación y confort ambiental.
  5. Diseño de mobiliario y equipamiento.
  6. Accesibilidad y diseño universal del espacio.
  7. Ambientación efímera, stands y escenografía.
  8. Patrimonio, rehabilitación y reconversión de espacios.

## Líneas transversales institucionales

- {{LÍNEAS_TRANSVERSALES}} =
  1. IA Aplicada al Diseño.
  2. Sostenibilidad y ODS.
  3. Emprendimiento Digital.
  4. Inclusión y Diseño Universal.
  5. Data Literacy y Visualización.
  6. Cultura Digital y Patrimonio.

## Roles técnicos del equipo

- {{ROLES_TÉCNICOS_EQUIPO}} =
  1. Líder de Proyecto (LP).
  2. Proyectista de Diseño y Anteproyecto (PD).
  3. Responsable de Modelado 3D y Renderizado (MR).
  4. Responsable de Documentación Técnica (DT).
  5. Responsable de Investigación y Datos (ID).

## Especificaciones técnicas mínimas

- {{ESPECIFICACIONES_TÉCNICAS}} =
  - Planos arquitectónicos y de interiorismo a escalas 1:50 y/o 1:100.
  - Detalles constructivos, mobiliario o iluminación a escalas 1:20 y/o 1:10 cuando corresponda.
  - Unidades de medida en metros y milímetros.
  - Archivos editables en DWG, RVT, SKP u otros formatos compatibles.
  - Entregables de visualización en PDF y láminas A1 o A3.
  - Renders en alta resolución.
  - Modelo 3D, modelo BIM o maqueta física/digital según el alcance.
  - Cuadro de acabados, especificaciones de materiales, mobiliario, iluminación y presupuesto.
  - Cumplimiento del Reglamento Nacional de Edificaciones, especialmente RNE A.010 y RNE A.120.
  - Convención de nomenclatura: proyecto_fase_versión_fecha.
  - Control de versiones y bitácora de cambios.
  - Respaldo digital bajo regla 3-2-1.

## Ejemplo presupuestal

- {{EJEMPLO_PRESUPUESTO}} =
  S/ 1,200 para un proyecto de interiorismo comercial.

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# ELEMENTOS FIJOS INSTITUCIONALES

- Los proyectos son autofinanciados y extracurriculares.
- Permiten el reconocimiento de 200 horas de EFSRT.
- Las 200 horas equivalen a 4 créditos × 50 horas.
- Las horas son personales, intransferibles y verificables.
- El proyecto se desarrolla mediante ABPP en 4 fases y 12 semanas.
- Distribución de horas:
  - Fase 1: 33.3 horas.
  - Fase 2: 50.0 horas.
  - Fase 3: 83.3 horas.
  - Fase 4: 33.3 horas.
  - Total: 200.0 horas.
- Dedicación referencial: 16.7 horas semanales.
- Equipo de trabajo: de 1 a 4 estudiantes.
- Rango presupuestal: S/ 450 a S/ 1,500.
- Estructura presupuestal:
  - Materiales e insumos: 40%.
  - Software y herramientas: 20%.
  - Marketing y difusión: 15%.
  - Capacitación y especialización: 10%.
  - Contingencia: 15%.
- Los gates institucionales se realizan al cierre de las semanas 2, 5, 10 y 12.
- Cada proyecto debe contar con docente asesor designado por la Unidad de Investigación.

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# BASE NORMATIVA OBLIGATORIA

Incluir en la sección I, en viñetas:

- Ley N.° 30512, Ley de Institutos y Escuelas de Educación Superior y de la Carrera Pública de sus Docentes.
- RVM N.° 103-2022-MINEDU.
- RVM N.° 049-2022-MINEDU.
- EFSRT, numerales 20.3.3 y 20.3.3.1.
- Reglamento de Investigación, Desarrollo e Innovación Tecnológica del IDC.
- Reglamento institucional de IA generativa del IDC, 2026.
- Reglamento del Estudiante del IDC.
- PMBOK Guide, 7.ª edición.

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# ESTRUCTURA OBLIGATORIA DEL DOCUMENTO

## Portada institucional

Incluir:

INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO
“DISEÑO Y COMUNICACIÓN”

MANUAL DE INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Programa de Estudios de {{PROGRAMA}}

Proyectos autofinanciados de carácter extracurricular para el cumplimiento de 200 horas de prácticas profesionales

Unidad de Investigación — {{AÑO}}

Incluir código del programa: {{CÓDIGO_PROGRAMA}}.

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## I. Presentación

Desarrollar dos o tres párrafos institucionales.

Explicar:

- Propósito del manual.
- Naturaleza autofinanciada y extracurricular de los proyectos.
- Reconocimiento de 200 horas de prácticas profesionales.
- Articulación con investigación, desarrollo e innovación tecnológica.
- Aplicación de ABPP en 4 fases y 12 semanas.
- Vinculación con líneas específicas y transversales.
- Producto técnico esperado de {{PROGRAMA}}.

### Base normativa

Incluir la lista completa de normas institucionales y nacionales.

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## II. Alcance y destinatarios

Desarrollar dos párrafos.

Precisar:

- Estudiantes matriculados del programa {{PROGRAMA}}.
- Código {{CÓDIGO_PROGRAMA}}.
- Docentes asesores.
- Coordinación del Programa de Estudios.
- Unidad de Investigación.
- Carácter extracurricular.
- No reemplazo de horas o créditos curriculares.
- Aplicación a proyectos individuales o en equipos de hasta cuatro estudiantes.

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## III. Líneas de investigación de {{PROGRAMA}}

### 3.1 Líneas específicas del programa

Presentar una tabla con tres columnas:

| N.° | Línea de investigación | Descripción |
|---|---|---|

Incluir las ocho líneas de {{LÍNEAS_DE_INVESTIGACIÓN}}.

Cada línea debe tener una descripción técnica, aplicada al diseño de interiores, de 25 a 40 palabras.

### 3.2 Líneas transversales institucionales

Presentar las seis líneas transversales en viñetas.

Explicar en un párrafo que un proyecto debe adscribirse como mínimo a una línea específica y puede vincularse, de manera complementaria, a una línea transversal.

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## IV. Equipos de trabajo, roles y responsabilidades

### 4.1 Estructura, perfiles y responsabilidades por rol

Incluir un párrafo de dimensionamiento del equipo:

- Un estudiante para proyectos acotados.
- Dos a cuatro estudiantes para proyectos con mayor complejidad técnica.
- Un integrante puede asumir más de un rol cuando el equipo sea pequeño.
- Deben evitarse duplicidades y vacíos de responsabilidad.

Presentar una tabla con cuatro columnas:

| Rol | Perfil y competencias | Responsabilidades clave | Entregable |
|---|---|---|---|

Usar los roles de {{ROLES_TÉCNICOS_EQUIPO}}.

Adaptar los entregables a Diseño de Interiores:

- Ficha de proyecto.
- Brief y diagnóstico.
- Programa de necesidades.
- Anteproyecto.
- Planos técnicos.
- Modelo 3D/BIM.
- Renders.
- Cuadro de acabados.
- Cuadro de mobiliario.
- Especificaciones técnicas.
- Metrados y presupuesto.
- Informe de resultados y métricas.
- Portafolio final.

Incluir después de la tabla un “Mapa rol–línea”, explicando qué roles tienen mayor participación en cada línea de investigación.

### 4.2 Matriz de responsabilidades RACI

Incluir una explicación breve de R, A, C e I.

Elaborar una matriz RACI con columnas:

| Entregable / actividad | LP | PD | MR | DT | ID | AS |
|---|---|---|---|---|---|---|

Incluir como mínimo:

- Ficha de proyecto y perfil.
- Diagnóstico y programa de necesidades.
- Anteproyecto y zonificación.
- Planos y expediente técnico.
- Modelado 3D, renders y maqueta.
- Cuadro de acabados, mobiliario e iluminación.
- Métricas de viabilidad e informe.
- Registro de horas individual.
- Control del cronograma valorizado.

AS significa docente asesor.

### 4.3 Gobernanza del equipo

Regular:

- Reunión de inicio o kick-off en semana 1.
- Reuniones semanales internas.
- Reuniones quincenales con asesor.
- Gates en semanas 2, 5, 10 y 12.
- Uso de repositorio compartido.
- Tablero Kanban.
- Bitácora de decisiones.
- Manejo de desacuerdos y escalamiento.

### 4.4 Cómputo individual de las 200 horas

Explicar de forma expresa:

- Las horas son personales.
- No se dividen entre integrantes.
- Cada estudiante registra sus propias actividades.
- El asesor valida semanalmente.
- Las evidencias incluyen archivos, planos, modelos, fotografías, registros de visitas, cotizaciones, actas y bitácoras.

### 4.5 Integridad, propiedad intelectual, datos y uso de IA

Regular:

- Autoría de estudiantes.
- Licencia no exclusiva del IDC para fines académicos y difusión institucional.
- Uso autorizado de software, familias BIM, texturas, fotografías, imágenes y tipografías.
- Prohibición de plagio.
- Consentimiento para entrevistas, visitas, levantamientos o uso de espacios privados.
- Declaración de uso de IA generativa.
- Verificación humana y trazabilidad del contenido generado con IA.

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## V. Asignación del docente asesor

### 5.1 Funciones del asesor por instancia

Presentar tabla:

| Instancia | Función | Evidencia | Frecuencia |
|---|---|---|---|

Incluir:

- Reunión de encuadre.
- Asesoría técnica y metodológica.
- Validación de entregables por gate.
- Conformidad de horas.
- Evaluación final.
- Riesgos e integridad.

### 5.2 Criterios de asignación ponderados

Incluir fórmula centrada:

Idoneidad = 0.40·Afinidad + 0.25·Especialidad + 0.20·Disponibilidad + 0.15·SinConflicto

Incluir tabla:

| Criterio | Peso | Qué evalúa |
|---|---:|---|

Adaptar especialidad técnica a:

- Diseño interior.
- Representación gráfica.
- BIM y modelado 3D.
- Materiales y acabados.
- Iluminación.
- Mobiliario.
- Accesibilidad.
- Gestión de proyectos.

### 5.3 Procedimiento de asignación e instrumentos

Incluir tabla:

| Paso | Actividad | Responsable | Instrumento / plazo |
|---|---|---|---|

Mantener seis pasos:

1. Admisión.
2. Sugerencia opcional de asesor.
3. Cálculo de idoneidad y verificación de conflicto.
4. Designación.
5. Reunión de encuadre.
6. Reemplazo motivado.

### 5.4 Reemplazo, escalamiento y gestión de conflictos

Regular causales, plazo de cinco días hábiles, escalamiento ante Unidad de Investigación y continuidad a partir del último gate aprobado.

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## VI. Procedimiento para solicitar y aprobar el proyecto

### 6.1 Flujo del procedimiento extremo a extremo

Incluir primero el flujo textual:

Solicitud → Ficha de proyecto → Decisión 1: admisibilidad → Asignación de asesor → Evaluación técnica → Decisión 2: aprobación con rúbrica ≥ 70 → Acta de inicio → Ejecución con gates → Cierre y sustentación.

Luego desarrollar una tabla de ocho etapas:

| Etapa | Descripción técnica | Responsable | Entrada / salida | Plazo |
|---|---|---|---|---|

Mantener:

1. Solicitud e inscripción.
2. Ficha de proyecto.
3. Revisión de admisibilidad.
4. Asignación de asesor.
5. Evaluación técnica.
6. Aprobación y acta de inicio.
7. Ejecución y monitoreo.
8. Cierre, sustentación y constancia de 200 horas.

### 6.2 Instrumentos y anexos

Describir seis anexos:

- Anexo A: Ficha de inscripción.
- Anexo B: Ficha de proyecto o perfil.
- Anexo C: Acta de inicio.
- Anexo D: Registro semanal de horas.
- Anexo E: Rúbrica de evaluación.
- Anexo F: Informe final de resultados.

### 6.3 Contenido mínimo de la ficha de proyecto

Desarrollar en viñetas:

- Título.
- Línea específica y transversal.
- Problema.
- Justificación.
- Objetivos.
- Producto de diseño interior.
- Especificaciones técnicas.
- Cronograma ABPP.
- Presupuesto.
- Métricas.
- Roles.
- Riesgos.
- Plan de contingencia.

### 6.4 Rúbrica de evaluación con descriptores por nivel

Incluir fórmula:

Puntaje final = Σ(pesoᵢ · notaᵢ)

Crear tabla completa:

| Criterio | Peso | En inicio 0–59 | En proceso 60–69 | Logrado 70–89 | Destacado 90–100 |
|---|---:|---|---|---|---|

Criterios obligatorios:

- Pertinencia con la línea: 20%.
- Innovación tecnológica: 25%.
- Viabilidad técnica: 20%.
- Viabilidad económica: 15%.
- Impacto y difusión: 20%.

Incluir:

- Aprobación: 70 a 100.
- Observado/subsanable: 60 a 69.
- No aprobado: menor de 60.
- Ningún criterio puede tener nota cero.

### 6.5 Observaciones, subsanación y apelación

Desarrollar causales de observación, subsanación en tres días hábiles, apelación en tres días hábiles y repostulación en el siguiente periodo.

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## VII. Proceso técnico de desarrollo del proyecto

Introducir que integra ABPP, ciclo I+D+i y enfoque de doble diamante.

### 7.1 Desglose técnico por fase

Desarrollar cada fase individualmente con los siguientes campos:

- Objetivo técnico.
- Entradas.
- Actividades y métodos.
- Herramientas.
- Salida o entregable.
- Gate de aprobación.

#### Fase 1. Briefing y diagnóstico espacial — Semanas 1 y 2

Incluir:

- Levantamiento de información.
- Observación y registro del espacio.
- Entrevistas.
- Benchmarking.
- Programa de necesidades.
- Moodboard.
- Matriz de riesgos.
- Requisitos técnicos.
- Validación de problema, alcance, usuario y especificaciones.

#### Fase 2. Prototipado y validación — Semanas 3 a 5

Incluir:

- Zonificación.
- Layout.
- Alternativas de distribución.
- Paleta cromática.
- Materiales.
- Iluminación.
- Modelos 3D preliminares.
- Maquetas.
- Pruebas con usuarios.
- Validación del anteproyecto.

#### Fase 3. Ejecución y monitoreo — Semanas 6 a 10

Incluir:

- Planos técnicos.
- Modelado 3D/BIM.
- Renders.
- Metrados.
- Cuadro de acabados.
- Cuadro de mobiliario.
- Especificaciones.
- Presupuesto.
- Control de versiones.
- Respaldo 3-2-1.
- Seguimiento de SPI y CPI.
- Validación del expediente técnico.

#### Fase 4. Análisis y socialización — Semanas 11 y 12

Incluir:

- Control de calidad.
- Informe final.
- Portafolio.
- Métricas.
- Difusión.
- Sustentación.
- Validación final del producto y horas.

### 7.2 Estándares técnicos y gestión de configuración

Incluir todos los elementos de {{ESPECIFICACIONES_TÉCNICAS}}.

Añadir un checklist de control de calidad con:

- Coherencia entre plano, modelo y render.
- Escala correcta.
- Cotas legibles.
- Simbología.
- Cuadro de acabados.
- Especificaciones de mobiliario.
- Normativa RNE aplicable.
- Archivos editables y PDF.
- Versiones controladas.
- Respaldo 3-2-1.

### 7.3 Gestión de riesgos técnicos

Elaborar tabla:

| Riesgo | Probabilidad | Impacto | Respuesta |
|---|---|---|---|

Incluir como mínimo:

- Error de levantamiento o medidas.
- Sobrecosto de materiales.
- Pérdida de archivos o modelos.
- Incumplimiento de accesibilidad o seguridad.
- Retraso de proveedores.
- Incompatibilidad entre planos y modelo 3D.
- Falta de disponibilidad del espacio intervenido.

### 7.4 Control integrado de alcance, tiempo y costo

Incluir fórmula centrada:

Gate aprobado ⇔ (alcance conforme) ∧ (SPI ≥ 0.9) ∧ (CPI ≥ 0.9)

Explicar el procedimiento correctivo cuando uno de los tres componentes no cumpla.

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## VIII. Metodología ABPP: fases y cronograma

Incluir dos tablas.

### Tabla 1: Fases del proyecto

| Fase | Semanas | Título | Entregable |
|---|---|---|---|

### Tabla 2: Distribución de horas

| Fase | Semanas | Horas |
|---|---:|---:|

Debe consignar:

- Fase 1: 2 semanas, 33.3 horas.
- Fase 2: 3 semanas, 50.0 horas.
- Fase 3: 5 semanas, 83.3 horas.
- Fase 4: 2 semanas, 33.3 horas.
- Total: 12 semanas, 200 horas.

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## IX. Autofinanciamiento y presupuesto referencial

Desarrollar un párrafo normativo sobre autofinanciamiento.

Incluir tabla:

| Rubro | Porcentaje | Monto referencial |
|---|---:|---:|

Mantener los porcentajes institucionales y rango total S/ 450 a S/ 1,500.

Adaptar “materiales e insumos” al proyecto de interiorismo:

- Materiales de maqueta.
- Muestras de acabados.
- Impresiones.
- Equipos o alquileres específicos.
- Elementos de prototipado.
- Visitas o levantamientos autorizados.

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## X. Inversión distribuida en el cronograma y diagrama de Gantt

### 10.1 Fórmulas de distribución de la inversión

Incluir y numerar exactamente F1 a F6:

F1. I_total = Materiales + Software + Marketing + Capacitación + Contingencia

F2. I_fase = I_total × (Horas_fase / 200)

F3. I_semana = I_fase / Número de semanas de la fase

F4. I_acum(t) = Σ I_semana(k), para k = 1…t

F5. Avance financiero(t) = I_acum(t) / I_total × 100

F6. PV = I_total × avance programado
    EV = I_total × avance físico real
    SPI = EV / PV
    CPI = EV / AC

Explicar PV, EV, AC, SPI y CPI.

### 10.2 Ejemplo resuelto

Usar obligatoriamente:

- Proyecto: interiorismo comercial.
- Inversión total: S/ 1,200.

Incluir:

1. Distribución del presupuesto por rubro.
2. Distribución teórica por fase según horas.
3. Distribución ajustada por gasto real, concentrando la mayor inversión en la Fase 3.
4. Explicación de la diferencia entre distribución teórica y distribución ajustada.

### 10.3 Cronograma valorizado, curva S y Gantt

Crear una tabla de 12 semanas:

| Semana | Fase | Inversión semanal | Inversión acumulada | Avance financiero | Actividad Gantt |
|---:|---|---:|---:|---:|---|

Las actividades deben corresponder a Diseño de Interiores:

- Brief y levantamiento.
- Diagnóstico.
- Zonificación.
- Alternativas.
- Validación.
- Planos y modelado.
- Detalles.
- Materiales.
- Renders.
- Expediente técnico.
- Portafolio.
- Sustentación.

Incluir un caso de control EVM al cierre de semana 6 e interpretar SPI y CPI.

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## XI. Métricas de viabilidad

Incluir fórmulas centradas:

ROAS = ingresos atribuidos a publicidad / gasto publicitario

CAC = gasto comercial y marketing / nuevos clientes

LTV = ingreso promedio por cliente × frecuencia × permanencia

Punto de equilibrio = costos fijos / (precio unitario − costo variable unitario)

Explicar la aplicación de estas métricas en servicios de diseño interior, interiorismo comercial, mobiliario, consultoría, implementación o emprendimientos creativos.

Añadir métricas no comerciales aplicables a proyectos académicos:

- Nivel de satisfacción del usuario.
- Porcentaje de cumplimiento de requisitos.
- Reducción estimada de consumo de recursos.
- Porcentaje de materiales sostenibles.
- Cumplimiento de criterios de accesibilidad.
- Número de usuarios potencialmente beneficiados.

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## XII. Procedimiento y registro de horas

Regular:

- Registro semanal obligatorio.
- Actividad, evidencia, fase, horas y firmas.
- Validación del asesor.
- Consolidación en semanas 6 y 12.
- Evidencias admisibles.
- Integridad del registro.
- Consecuencias de alteración de datos o firmas.

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## XIII. Anexo: formato de registro de horas

Presentar una tabla rellenable de 12 semanas:

| Semana | Fase | Actividad / evidencia | Horas | Firma del estudiante | Visto bueno del asesor |
|---:|---|---|---:|---|---|

Incluir total de 200 horas.

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## XIV. Anexo: Formato del Plan de Trabajo de Investigación e Innovación Tecnológica (PTIIT)

Presentar una plantilla de 11 apartados:

1. Título, máximo 25 palabras.
2. Programa de Estudios.
3. Integrantes, máximo cuatro, roles y datos de contacto.
4. Problema.
5. Objetivos.
6. Justificación técnica, metodológica, viabilidad y factibilidad.
7. Descripción técnica, máximo 300 palabras.
8. Cronograma de 4 fases, 12 semanas y 200 horas.
9. Base normativa, EFSRT y vinculación con unidades de competencia.
10. Presupuesto.
11. Aprobación y firmas.

En el apartado 9, consignar literalmente:

- UC1. Realizar representaciones gráficas del espacio interior.
- UC2. Desarrollar el proyecto de diseño de espacios interiores.
- UC3. Dirigir el proyecto de diseño de espacios interiores.

Incluir equivalencia:

4 créditos × 50 horas = 200 horas

Incluir evaluación:

- Examen escrito: 30%.
- Sustentación oral: 70%.

Incluir formato APA 7:

- Times New Roman 12.
- Doble espacio.
- Márgenes de 2.54 cm.

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## XV. Referencias

Presentar referencias en formato APA 7, orden alfabético y con sangría francesa.

Incluir como mínimo:

- Ley N.° 30512.
- RVM N.° 049-2022-MINEDU.
- RVM N.° 103-2022-MINEDU.
- PMBOK Guide, 7.ª edición.
- Reglamento I+D+i del IDC.
- Reglamento de IA generativa del IDC.
- Reglamento del Estudiante.
- Plan de Estudios de Diseño de Interiores.
- Reglamento Nacional de Edificaciones, RNE A.010.
- Reglamento Nacional de Edificaciones, RNE A.120.

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# REQUISITOS DE FORMATO WORD

Generar un archivo .docx profesional con estas características:

- Fuente del cuerpo: Calibri 10.5 u 11.
- Encabezados principales: Calibri, negrita, azul institucional #0072B9.
- Subencabezados: Calibri, negrita, color #1A1E2E.
- Encabezados de tabla: fondo #0072B9, texto blanco y negrita.
- Cuerpo de texto justificado.
- Fórmulas centradas en Consolas.
- Márgenes institucionales de 2.54 cm o equivalentes.
- Encabezado con nombre del IDC y manual.
- Pie de página con programa y año.
- Numeración de páginas.
- Tablas con bordes visibles y contenido legible.
- Portada institucional.
- Índice o tabla de contenido actualizable, si es técnicamente posible.
- Aplicar salto de página antes de las secciones principales cuando contribuya a la legibilidad.

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# CONTROL DE CALIDAD FINAL OBLIGATORIO

Antes de entregar el documento, verificar:

1. El código del programa es M2974-3-008 en todo el documento.
2. La coordinación figura como “Coordinación del Programa de Diseño de Interiores”.
3. Las tres unidades de competencia se consignan literalmente en el PTIIT.
4. Las ocho líneas específicas coinciden exactamente con las declaradas.
5. Las seis líneas transversales están incluidas.
6. Los roles técnicos coinciden con los roles definidos.
7. Las especificaciones incluyen escalas, formatos DWG/RVT/SKP/PDF, A1/A3 y RNE A.010/A.120.
8. El presupuesto de ejemplo es S/ 1,200.
9. El presupuesto referencial general es S/ 450 a S/ 1,500.
10. La distribución de horas suma exactamente 200.
11. El cronograma suma exactamente 12 semanas.
12. Las fórmulas de SPI y CPI son correctas.
13. Los gates se ubican en semanas 2, 5, 10 y 12.
14. No quedan términos propios de Comunicación Audiovisual.
15. No quedan variables sin reemplazar con formato {{VARIABLE}}.
16. La estructura, profundidad y secuencia replican el documento modelo de Comunicaciones.

La mejora clave consiste en que el prompt ya no solo enumera secciones: ahora define subsecciones obligatorias, tablas, columnas, fórmulas, contenidos mínimos, entregables por fase, reglas de adaptación y controles de calidad. Así se reduce el riesgo de recibir un manual abreviado o con una estructura distinta a la de Comunicaciones.